在辉铝新材，有这样一群人一一他们曾把青春献给祖国，如今把热血浇筑车间。他们曾用脚步丈量边疆，如今用匠心守护质量。他们有一个共同的名字:老兵。

    他们有一句共同的誓言:退伍不褪色，退役不退志。

    “革命战士一块砖，哪里需要哪里搬。”这是生产管理中心经理王强常挂在嘴边的一句话，也是他转业四年来最真实的写照。

    2000 年入伍，20 年火箭军生涯，王强的双手曾紧握钢枪、拉过导火索、挖过无数掩体。2022 年转业来到辉铝新材时，面对完全陌生的铝制品行业，这位曾经的“导弹兵”心里也憋着一股劲：“当兵的人，哪有被困难吓倒的道理？”

    从办公室主任到储运部经理，再到挑起生产管理中心经理的重担，王强的岗位在变，那股“逢山开路、遇水架桥”的拼劲没变。为了尽快摸清门道，他把自己“钉”在了车间里。不懂工艺流程，他就跟着老师傅从头学起；不熟悉设备性能，他就拿着笔记本在现场一个个记、一个个问。

    短短时间，他从门外汉变成了行家里手，对梳理管理流程、跟踪订单交期、把控产品质量等全链条业务了然于心。同事们眼里的王强，总是那个走路带风、说话掷地有声的“铁汉子”。他用实际行动证明：只要肯钻研，就没有跨不过的行业壁垒；只要敢担当，就没有啃不下的生产硬骨头。

    “技术上的问题不能人云亦云，也不能少数服从多数，而是要尊重客观规律。”安全环保部副经理李华杰的这句话，成了辉铝新材安全环保管理的一条铁律。

    1998 年入伍，20 年消防生涯，李华杰从青涩新兵成长为住建局消防专家，见过太多因忽视细节而引发的惨痛教训。

    2022 年以顾问身份加入辉铝新材后，他深知工业厂区安全生产的复杂性远超以往。面对全新的领域和需要重新考取的资质证书，他沉下心来，像当年钻研灭火战术一样，一点点吃透工业安全的新知识。

    在日常工作中，李华杰是个“闲不住”的人。他的办公室很少见人，大部分时间都泡在生产一线。他善于从细微之处发掘极易被忽视的潜在风险：一个松动的阀门、一处老化的线路、一个不规范的操作动作，都逃不过他的眼睛。

    入职以来，他指导车间排查整改各类安全隐患100多处，维修更换消防器材100多个。每一次的安全宣讲培训，每一轮的隐患整改闭环，都是他对“生命至上”最朴实的践行。他说：“我的任务不是等火着了去救，而是让火永远着不起来。”

    “走自己的路，让别人说去吧。”氧化工艺班长樊林修的这句座右铭，透着一种历经淬炼后的通透与坚定。

     2000 年，少年樊林修从警校奔赴甘肃陆军某集团军，两年的军营生活将纪律与责任深深烙进骨子里。退伍后，他出身农村、早年谋生，凭着那股不服输的韧劲，在铝加工行业从一名普通普工做起，仅用两年时间便晋升为班长。

    如今，他奋战在全车间风险最高的氧化岗位，整日与强酸、强碱化工药液相伴。飞溅的药剂可能灼伤皮肤、损伤双眼，但他从未退缩。他熟稔每一类化学品的特性，严守安全操作规范，对功能槽添加剂、涂料保护膜原料的管控一丝不苟。

    在这个高危岗位上，日复一日的重复劳动时常让人产生疲惫感，甚至有人感慨付出与回报未必对等。但樊林修始终保有一份清醒：不必与旁人攀比得失，路是自己选的，好坏自有心中标尺。在他看来，凡事无愧于心，把每一个操作动作做到位，把每一批产品质量把好关，就是给奋斗最好的答卷。